衡水二院獲“衡水市2022年度現代醫院管理制度建設樣板”殊榮

　　為加快構建現代醫院管理制度，推動公立醫院高質量發展，全市各級各類公立醫院積極爭創樣板，醫院管理日益規范化、精細化、科學化。經衡水市深化醫藥衛生體制改革領導小組遴選，近日，衡水市第二人民醫院被命名為“衡水市2022年度現代醫院管理制度建設樣板”，向全市人民交出了一份爭先進位闖新路的沉甸甸的成績單。這也是全院以創建三級甲等綜合醫院戰略目標為統領，闊步邁向新時代高質量發展新征程上所取得的重要成果。
　　為加快推進現代醫院管理制度建設，全市多部門聯合出臺了一系列政策性文件及相關配套文件，為全面深化現代醫院管理制度建設提供政策支撐和制度保障。通過給予通報表揚、醫改考核加分、資金傾斜等獎勵，大力加快推進現代醫院管理制度建設。2020年全市所有二級以上公立醫院，全面推開現代醫院管理制度改革。2021年，全市開展現代醫院管理制度建設樣板評選，通過示范帶動，積極推動公立醫院高質量發展。
　　經過多年發展，衡水二院已發展成集醫療、教學、科研、預防和康復為一體的三級綜合醫院。市政協副主席、院長梁君奎指出，現代醫院管理制度建設是深化公立醫院綜合改革的重要內容，要求醫院練好內功，推動管理規范化、精細化、科學化。兩年來，舉全院之力，緊扣“三甲”創建總目標，二院人以接續奮斗的干勁、闖勁、韌勁，統籌推進疫情防控和醫院建設發展，全院上下正在把創建成果轉化為推動醫院高質量發展的強勁動力。在這個堅實的行進中，二院人按照衡水市現代醫院管理制度建設樣板的各項要求，全面對標對表，狠抓落地落實，在加快實現爭先進位中填寫好成績單，讓高質量的醫療資源更好地惠及廣大人民群眾，為推進幸福衡水建設作出積極貢獻。
　　夯實現代醫院根基，建立健全管理制度。一是持續完善各項制度，深入推進建設樣板創建活動，建立健全現代醫院管理制度，強化制度體系建設的系統化、整體性、適用性，推進醫院管理體系和治理能力現代化。全院上下緊緊圍繞“章程、制度、績效”做文章，牢牢把握“班子、機制、隊伍”關鍵點，強力凸顯樹立“人才、學科、質量”新動能，抓住創“三甲”契機，對制度與職責重新修訂，為實現現代化醫院管理提供有力保障。僅今年1到7月，全院完善和修訂了覆蓋醫療全過程的醫療管理規章制度280項，進一步健全院科兩級醫療質量管理體系，修訂并細化、量化考核標準，制定統一的科室質控模板等，有力推動醫院逐步實現由規模擴張型向內涵建設型的轉變，由粗獷式經營向科學精細化管理的轉變。二是發揮專業委員會的科學決策作用。全院完善醫療質量與安全管理、護理質量與安全管理、病案管理、生物安全、藥事管理等18個專業委員會，研究決定醫院質量管理中的重大問題，對專業性、技術性強的決策事項提供技術咨詢和可行性論證。三是將醫療質量及安全管理制度落實到日常工作中并加強監管，利用信息化管理系統加強運行實時監控，定期進行全院醫療質量檢查，推進醫院全面質量管理的持續提升。全面提升醫院的規范化、精細化、科學化管理水平，有力提高治理能力，促進了醫院社會效益和運行效率的有機統一。
　　建設智慧醫院，充分改善患者就醫體驗。通過智慧醫院建設重塑就醫流程，有效緩解“看病繁、看病難”等問題，極大改善了患者就醫體驗。一方面，全院大力開展智慧服務，“卡替代工程”全面運行，完成HMIS系統升級、微信平臺核酸預約功能運行、醫師工作站和微信平臺的流行病學調查功能系統改造，開展電話預約、微信預約、現場預約診療服務；超聲科、CT、核磁共振室推行電子排隊叫號系統，為患者提供便捷的就醫環境。另一方面，大力開展智慧醫療，全新上線“衡水市第二人民醫院醫療服務平臺”微信公眾號，掃碼關注微信公眾號即可在線上實現健康自診、預約掛號、門診和住院充值、診間支付繳費、門診和住院報告查看、住院費用清單查詢等功能服務，覆蓋門診診療全流程管理。今年5月，醫院與北京、上海幾十所知名三級甲等綜合醫院聯手，在全天候、全方位覆蓋的智慧醫療平臺上，通過“云會診”讓患者不出衡水，與京滬名醫零距離交流，打通了群眾看病的堵點、痛點、難點，提升了群眾就醫感受。
　　科學細化財務管理，強力提升管理效益。一是實行全面財務預算管理，推動實現“收支核算型”向“經營管理型”轉變。通過完善財務管理制度，加強自身內部控制與管理，建立健全科室成本核算工作制度，進行成本核算，準確核算、記錄，提高資金資產使用效益；健全內部審計制度；增加價格透明度，確保收費項目價格公開透明。二是加大財務預算管理力度，合理約束醫院各方面的經濟運行。嚴格遵循統籌兼顧、積極穩妥、講究效益以及收支統一等基本原則，有效調整各種不當支出，并依據上一年預算計劃具體執行狀況，科學預測本年度收支趨勢以及醫院其他工作所需資金等內容，保證總體預算平衡。三是加強信息化管理，促進財務管理提升。財務數據與HIS系統對接，保障了數據分析報表、手機端數據呈現、多口徑數據統計分析目標的實現，為領導決策提供數據支撐。
　　堅持強化黨建引領，確保正確辦院方向。在創建工作中，醫院堅持黨建引領，把黨的建設與現代醫院管理制度建設緊密結合，充分發揮全院11個黨支部的戰斗堡壘作用和100多名黨員的先鋒模范作用，激發全院全員爭先進位的積極性、主動性。為此，一是加強政治思想建設，創建學習型醫院，開展全員政治理論學習；二是積極推進黨建工作和業務工作有機融合，確保醫院沿著正確的政治方向健康穩定發展；三是堅持黨政同責，自覺履行“一崗雙責”制度，將黨建與業務工作同研究、同部署、同檢查，為醫院各項工作高質量發展提供堅強政治保障。
　　勝非其難也，持之者其難也。梁君奎表示，醫院將以獲“現代醫院管理制度建設樣板”殊榮為契機，圍繞統籌常態化疫情防控與公立醫院綜合改革各項要求，結合實際探索創新落實改革任務、實化改革舉措，切實推動衡水醫療衛生事業高質量發展貢獻更多衡水二院力量。
 

2022年9月5日轉自《衡水日報》