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新聞報道

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衡水二院獲“衡水市2022年度現代醫院管理制度建設樣板”殊榮


  為加快構建現代醫院管理制度,推動公立醫院高質量發展,全市各級各類公立醫院積極爭創樣板,醫院管理日益規范化、精細化、科學化。經衡水市深化醫藥衛生體制改革領導小組遴選,近日,衡水市第二人民醫院被命名為“衡水市2022年度現代醫院管理制度建設樣板”,向全市人民交出了一份爭先進位闖新路的沉甸甸的成績單。這也是全院以創建三級甲等綜合醫院戰略目標為統領,闊步邁向新時代高質量發展新征程上所取得的重要成果。
  為加快推進現代醫院管理制度建設,全市多部門聯合出臺了一系列政策性文件及相關配套文件,為全面深化現代醫院管理制度建設提供政策支撐和制度保障。通過給予通報表揚、醫改考核加分、資金傾斜等獎勵,大力加快推進現代醫院管理制度建設。2020年全市所有二級以上公立醫院,全面推開現代醫院管理制度改革。2021年,全市開展現代醫院管理制度建設樣板評選,通過示范帶動,積極推動公立醫院高質量發展。
  經過多年發展,衡水二院已發展成集醫療、教學、科研、預防和康復為一體的三級綜合醫院。市政協副主席、院長梁君奎指出,現代醫院管理制度建設是深化公立醫院綜合改革的重要內容,要求醫院練好內功,推動管理規范化、精細化、科學化。兩年來,舉全院之力,緊扣“三甲”創建總目標,二院人以接續奮斗的干勁、闖勁、韌勁,統籌推進疫情防控和醫院建設發展,全院上下正在把創建成果轉化為推動醫院高質量發展的強勁動力。在這個堅實的行進中,二院人按照衡水市現代醫院管理制度建設樣板的各項要求,全面對標對表,狠抓落地落實,在加快實現爭先進位中填寫好成績單,讓高質量的醫療資源更好地惠及廣大人民群眾,為推進幸福衡水建設作出積極貢獻。
  夯實現代醫院根基,建立健全管理制度。一是持續完善各項制度,深入推進建設樣板創建活動,建立健全現代醫院管理制度,強化制度體系建設的系統化、整體性、適用性,推進醫院管理體系和治理能力現代化。全院上下緊緊圍繞“章程、制度、績效”做文章,牢牢把握“班子、機制、隊伍”關鍵點,強力凸顯樹立“人才、學科、質量”新動能,抓住創“三甲”契機,對制度與職責重新修訂,為實現現代化醫院管理提供有力保障。僅今年1到7月,全院完善和修訂了覆蓋醫療全過程的醫療管理規章制度280項,進一步健全院科兩級醫療質量管理體系,修訂并細化、量化考核標準,制定統一的科室質控模板等,有力推動醫院逐步實現由規模擴張型向內涵建設型的轉變,由粗獷式經營向科學精細化管理的轉變。二是發揮專業委員會的科學決策作用。全院完善醫療質量與安全管理、護理質量與安全管理、病案管理、生物安全、藥事管理等18個專業委員會,研究決定醫院質量管理中的重大問題,對專業性、技術性強的決策事項提供技術咨詢和可行性論證。三是將醫療質量及安全管理制度落實到日常工作中并加強監管,利用信息化管理系統加強運行實時監控,定期進行全院醫療質量檢查,推進醫院全面質量管理的持續提升。全面提升醫院的規范化、精細化、科學化管理水平,有力提高治理能力,促進了醫院社會效益和運行效率的有機統一。
  建設智慧醫院,充分改善患者就醫體驗。通過智慧醫院建設重塑就醫流程,有效緩解“看病繁、看病難”等問題,極大改善了患者就醫體驗。一方面,全院大力開展智慧服務,“卡替代工程”全面運行,完成HMIS系統升級、微信平臺核酸預約功能運行、醫師工作站和微信平臺的流行病學調查功能系統改造,開展電話預約、微信預約、現場預約診療服務;超聲科、CT、核磁共振室推行電子排隊叫號系統,為患者提供便捷的就醫環境。另一方面,大力開展智慧醫療,全新上線“衡水市第二人民醫院醫療服務平臺”微信公眾號,掃碼關注微信公眾號即可在線上實現健康自診、預約掛號、門診和住院充值、診間支付繳費、門診和住院報告查看、住院費用清單查詢等功能服務,覆蓋門診診療全流程管理。今年5月,醫院與北京、上海幾十所知名三級甲等綜合醫院聯手,在全天候、全方位覆蓋的智慧醫療平臺上,通過“云會診”讓患者不出衡水,與京滬名醫零距離交流,打通了群眾看病的堵點、痛點、難點,提升了群眾就醫感受。
  科學細化財務管理,強力提升管理效益。一是實行全面財務預算管理,推動實現“收支核算型”向“經營管理型”轉變。通過完善財務管理制度,加強自身內部控制與管理,建立健全科室成本核算工作制度,進行成本核算,準確核算、記錄,提高資金資產使用效益;健全內部審計制度;增加價格透明度,確保收費項目價格公開透明。二是加大財務預算管理力度,合理約束醫院各方面的經濟運行。嚴格遵循統籌兼顧、積極穩妥、講究效益以及收支統一等基本原則,有效調整各種不當支出,并依據上一年預算計劃具體執行狀況,科學預測本年度收支趨勢以及醫院其他工作所需資金等內容,保證總體預算平衡。三是加強信息化管理,促進財務管理提升。財務數據與HIS系統對接,保障了數據分析報表、手機端數據呈現、多口徑數據統計分析目標的實現,為領導決策提供數據支撐。
  堅持強化黨建引領,確保正確辦院方向。在創建工作中,醫院堅持黨建引領,把黨的建設與現代醫院管理制度建設緊密結合,充分發揮全院11個黨支部的戰斗堡壘作用和100多名黨員的先鋒模范作用,激發全院全員爭先進位的積極性、主動性。為此,一是加強政治思想建設,創建學習型醫院,開展全員政治理論學習;二是積極推進黨建工作和業務工作有機融合,確保醫院沿著正確的政治方向健康穩定發展;三是堅持黨政同責,自覺履行“一崗雙責”制度,將黨建與業務工作同研究、同部署、同檢查,為醫院各項工作高質量發展提供堅強政治保障。
  勝非其難也,持之者其難也。梁君奎表示,醫院將以獲“現代醫院管理制度建設樣板”殊榮為契機,圍繞統籌常態化疫情防控與公立醫院綜合改革各項要求,結合實際探索創新落實改革任務、實化改革舉措,切實推動衡水醫療衛生事業高質量發展貢獻更多衡水二院力量。
 


2022年9月5日轉自《衡水日報》

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